4月1日下午，我队召开工作会议，为实现年度经济目标出谋划策。

    会议对职代会、党代会提出的2016年经济工作任务进行了细化分解，对各产业今年已确定及可预期的具体项目进行了细致分析，为部门负责人点明了业务拓展方向，提振了干部职工完成年度目标的信心。

    会议要求全队干部职工重点在抓项目和重管理上下功夫：一是抓项目实施。不断提高自身技术能力和服务水平，把每个项目均做成精品工程，赢得好的口碑，增强社会和市场影响力，为争取项目提供有利条件；依法依规经营，坚守法律底线。二是抓项目争取。以确保能完成好项目、避免经营风险为前提争取项目；以确定目标、明确责任、个个突破的方式争取项目。三是重项目管理。认真落实省局关于管理工作“规范化、科学化、精细化”的要求，向管理要效益；让成本管理的理念深入每一位工作人员的心中，提高经济运行质量。