我队部署推进地质灾害治理和地质勘查工作
来源:本站原创   作者:   日期:2015-10-16   访问次数:5968
    10月13日,我队在二号楼三楼会议室分别召开地灾治理、地质勘查工作专项推进会,传达省国土厅相关会议精神,安排部署下一步工作重点。队领导曹进良、邓平华、常锦华、赵央连、苏康明出席会议。
    上午的地灾治理工作专项推进会由副队长常锦华主持,工勘院本部中层干部、技术骨干参加会议。工勘院院长全晓红传达了省厅2015年度重大地灾治理项目勘查部署会精神,并就尹学朗副厅长强调的“精准立项、精准勘察、精准施工、精准验收、精准履职”做好重大地质灾害治理工作的要求进行了解读。
    下午,副队长赵央连主持地质勘查工作专项推进会,地勘院、矿业公司、各勘查部中层干部以及项目负责参加了会议。总工程师苏康明传达了省厅召开的全省地质勘查工作推进会精神,重点对尹学朗副厅长提出的今后地质勘查工作的9项变化即“变部门申报为政府申报、变分块勘查为整体部署、变室内评审为实地预审、变指定单位为优选单位、变业务分管为齐抓共管、变事后监督为全程监督、变传统找矿为创新找矿、变粗放预算为经济预算、变成果验收为成果评估”进行了详解。
    队长曹进良对我队近几年来在地质灾害防治方面的工作进行了总结。他说,经过几年的努力,工勘院本部进一步做实,地灾防治人才队伍成建制,培养了一批技术骨干,怀化市场地灾防治“主力军”地位得到稳固,但我们在项目跟踪、项目管理和整体技术能力方面还存在不到位的情况。此次我队承接了5个项目的勘查任务,针对下一步的工作,他强调:一是要统一思想,充分认识地灾防治工作的意义。这既是我们作为事业单位履行社会公益职能、落实省委战略部署的基本要求,又是新形势下队伍生存与发展的重要契机。二是要严格按照省厅要求做好各项工作。落实各级管理人员的责任,财务管理上解决预算和支出、财务逻辑和资金流向的问题。三是要加紧其他地灾防治项目业务的跟踪,制定详细的方案计划。四是要加强队伍建设,做好传帮带工作。中层干部要有大局观和责任感,要长远考虑局部利益和整体利益,做到局部布置和整体布置相一致,要提高协调能力,做到知人善用。
    对于地质勘查工作,队长曹进良要求大家正确理解地勘工作形势发展和变化。前十年,我们做了不少项目,取得了丰硕的找矿成果,给队上赢得了不少核心资源,同时技术队伍得到了发展和锻炼。但立项资源的不足、找矿成果的不突出、同各县市区联系的不够以及技术队伍能力与责任心的不足仍是我们目前存在的问题。目前的形势,“变”的是国家财政对地质工作投资发生的结构性转变和管理方式上的根本性改变,“不变”的是对工作质量、工作成果的高要求,而这些变化给项目拓展和队伍建设带来了新机遇。下一步,要重点做好以下几点:一是要有计划地加强同各县市区的联系,增加我队在各县市区的影响力。二是要加强同武汉地调中心的联系,明确新实行的地勘项目招投标的程序和细节。三是要加强立项工作,加强同项目办和相关处室的联系,实行常态化立项,争取进入项目库。四是要加强内部管理,结合省厅、省局相关规定制定切实有效的管理办法。五是要不断提高队伍技术能力和责任心建设,培养复合型人才。
    会上,财务科负责人对财政项目预算及经费核算要点进行了详细的讲解,提出了财务管理和会计核算的具体要求。