2014年，我队认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习实践科学发展观，深入开展党的群众路线教育实践活动，继续深化改革，认真落实省局“地质工作立局、产业发展强局、和谐建设兴局”的发展思路，以转方式、调结构为主线，着力加强产业建设、队伍建设和基地建设，在全球矿业经济持续低迷复苏缓慢的严峻形势下，各项工作仍取得了较好的成绩。

    一、产业体系经受住了考验 经营规模保持了较高水平

    我队初步形成的“三业并举”的产业体系，在2014年经受住了国家矿产勘查投资和省级财政经费严重下滑、市场经营风险加大带来的考验。在“地质勘查‘三个并重’、勘测施工业多项服务齐头并进”的产业体系保障下，经营规模保持了较高的水平，经济发展基本维持稳定。

    经营总量达到1.85亿元，实现市场经营性收入1.53亿元。其中，地勘业经营收入6230.7万元，勘测施工业经营收入8850.6万元，多种经营年收入187.2万元。年度净利润133.3万元。实现市场经营生产增加值3398.8万元，增长率为21.6%；盈余现金保障倍数2.5。

    二、地质找矿成果显著

    实施主要地质勘查项目有29个，其中：地质矿产调查项目2个、省两权价款项目14个、商业勘查项目11个、境外风险勘查项目2个。

    矿产调查评价专项工作进展顺利  龙潭地区矿产地质调查项目提前完成年度任务，并取得较好成果，初步划分出3个找矿靶区。崇阳坪地区矿产远景调查项目完成野外验收，正在编制报告。省级两权价款项目找矿效果良好  洪江市沙溪矿区钨矿预查，预计矿床规模为大型。洪江市横碧洞金矿进行了普查工作，矿床规模有望达到中型。商业性勘查取得较大的找矿成果  新邵县潭溪银金钨多金属矿提交了勘探报告，矿床规模为大型。浏阳市大官冲矿区付家冲矿段提交了详查报告。沅陵县桥头矿区黄铁铅锌、钒矿普查显示钒矿远景规模可达大型。靖州县海坡矿区锰矿进行了详查工作，矿床规模有望达到中型。合作勘查成果喜人  洪江市大坪矿区金矿普查，发现厚大金矿体，具有大型矿床的找矿潜力。境外勘查有较大的进展  缅甸古拉底金矿报告评审已通过，资料汇交完毕。缅甸佤邦西所金矿普查取得了较好的勘查成果，成果报告正申请验收。

    三、勘测施工业稳中有进

    全年共签订各类合同507份，合同金额9269万元，实现收入8313.7万元，超额完成年初目标。传统的工勘、地质灾害防治、基础施工、测量测绘及其他服务业务保持了怀化地区的市场份额。洪江市、会同县、通道县三个县市的1:5万地质灾害详查项目，已顺利通过野外验收，取得了靖县、洪江区两个县区的1:5万地质灾害详查项目，项目设计已经通过，2015年3月开展野外工作。西出贵州成绩斐然，在贵州省铜仁地区获得一边坡支护工程施工项目，合同金额2600多万元，实现贵州地区千万级项目零的突破。贵州分院连续中标三个地质灾害治理施工工程，合同金额总计2309万元，在贵州扎稳了脚跟。测量、测绘工作继续稳定发展，参加了湖南省农村土地承包经营权确权登记颁证工作培训，并取得了资格证书，成为省内首批获准开展该项工作的资格单位。怀化经济开发区1:500地形图测绘项目被评为2014年湖南省优秀测绘地理信息工程二等奖。

    四、矿业开发有序推进

    按时完成了10个探矿权的延续工作和15个探矿权的年检工作。对2004年以后回购或转让的16个矿权及2个境外项目进行了清理，摸清了矿权合作勘查及经营情况。委托湖南华信求是公司对湖南西澳矿业有限公司进行了资产和矿权评估，与西澳资源有限公司进行了关于股份转让事宜的洽谈。与山东涵泰建筑工程有限公司在缅甸佤邦注册了合作公司--缅甸（佤邦）汇金矿业有限公司，于5月份召开了第一届股东、董事会议，已建成日处理矿石300吨焙烧选冶车间一座，设备正在调试中。

    五、重点工程完成预定目标

    3月份完成地质村项目总承包的招投标工作，并与中标单位湖南湘江建设工程有限公司签订了总承包施工合同。5月份主体工程破土动工，5栋17层的住宅楼于年底顺利封顶。完成了与地质村建设同步的相应辅助、附属工程的建设工作以及相应手续的办理工作。完成了项目的实际房源户型与职工报名户型之间差异的调整工作。办结了房屋预售许可证，进入房屋预售阶段。

    六、多种经营业维持稳定

    多种经营业取得了较好的安置效益和社会效益。测试所完成了年初制定的工作目标，多次组织人员学习专业知识，新购置了石墨炉原子吸收分光光度计、量热仪，较好地服务了队内地勘业、工勘业，并将业务发展到了队外。怀化地理信息服务中心添置新设备、设施，积极选派员工参加行业内先进知识培训及竞赛，在满足队内工作需要的基础上，积极开拓队外市场，获得了耒阳市、祁东县地理国情普查内业信息数据采集等队外业务。职工医院、物业部、修造厂等收入基本稳定。

    七、管理工作进一步加强

    认真落实省局提出的管理工作“规范化、科学化、精细化”要求，以推进标准化管理为推手，颁布并实施《四〇七队机关科室工作标准》，将经营管理活动纳入标准化管理程序。出台了《关于加强岩土工程勘察质量管理的有关规定》等质量管理办法，为质管办配备专人专车，加大了质量监督管理力度。资质建设有了新进展，新增加了气体矿产勘查乙级资质、区域地质调查乙级资质、坑探丙级资质，为今后地勘工作的开展拓宽了业务领域。严格预算管理，建立预算台账，加强事中控制和过程反馈。推行目标成本管理，将项目目标成本管理纳入内部经济责任制综合管理的范畴。重点就地质村项目进行了施工预算、招投标、主材、工程进度款支付等的审计工作，实现了事前、事中、事后全过程监督。制定奖励性绩效工资实施方案，工资管理、人事管理逐步规范。强化物业管理，制定了公房管理办法，实现了对公房的规范管理。实行标准化管理，在地质村施工期间，最大程度地保持了居住环境的整洁卫生。强化红线意识，落实“一岗双责”，全年未发生重大安全生产事故，被怀化市和省局评为2014年度安全生产先进单位。社会管理综合治理工作实现了“五个未发生”，被省局评为2014年度社会管理综合治理先进单位。其他各项管理工作也进一步得到加强。

    八、党建工作水平进一步提高

    在市委督导组和省局联点领导的悉心指导下，经过8个多月的努力，圆满完成了党的群众路线教育实践活动这一重要的政治任务。活动动员部署、学习教育扎实到位，党员干部参加学习动员覆盖率达到100%。采用无记名电脑打印、意见箱、交心谈心等方式征集到各类意见建议430条，经过梳理，汇总意见117条。认真撰写对照检查材料，队领导班子及成员都修改11次以上。专题民主生活会自我批评深挖根源、敢于亮丑，自我批评意见145条；相互批评开门见山、辣味十足，共提出相互批评意见90条。针对问题，队领导班子制定了两方案一计划、班子成员制定了个人整改措施，并进行了公示，按时完成了所有既定整改任务。有力解决了一批“四风”突出问题和群众反映强烈的突出问题。全队办公用房清理到位，超标现象不复存在；公务用车集中管理，公车私用现象已经杜绝，公车使用费较去年同比下降26.1%；实行“审批单、菜单、发票”三单齐全报账制度，奢侈铺张现象杜绝，业务接待费较去年同比下降49.1%。

    根据调查走访，摸排困难党员，慰问党员43人次，完成了党员发展工作以及入党积极份子培训工作，新发展党员3名。认真组织学习党的十八届四中全会精神，成功举办了专题宣讲会。继续开展思想政治工作调研月活动，队政研会被湖南省思想政治工作研究会评为“2012-2014年度湖南省优秀政研会”。加强学习型党组织建设，队党委被评为“省创建学习型党组织先进单位”。坚决落实党风廉政建设党委的主体责任和纪委的监督责任，积极推进惩治和预防腐败体系建设，被省局评为2014年度优秀单位。

    九、文化建设、宣传工作进一步加强

    继续利用网站、宣传栏、报纸、电视等平台对我队先进文化进行了广泛宣传。对大院内宣传窗、文明标识牌等进行了维修和翻新，对队门户网站布局进行了调整，巩固了宣传阵地。更新队门户网站内容79项，更新宣传栏10期40版，在各级报纸刊物上刊登文章59篇。组织宣传干部参加了省局举办的业务培训班。通过制作宣传栏、张贴宣传挂图、会议宣讲等形式，积极践行社会主义核心价值观。开展“扬雷锋精神，展青春风采”、“雷锋月”青年志愿者便民服务活动、义务献血活动，提高了职工的文明素养，收到了很好的社会效益。通过了 “全国文明单位”复检，保持了荣誉称号。

    十、工会工作扎实有效

    以劳动竞赛为推手，大力实施岗位练兵行动计划。扎实开展春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖“四季送”活动。为职工办实事，谋福祉，重新修订了《四〇七队困难职工帮扶办法》。元旦、春节期间，发给各类困难职工帮扶款和慰问金17.75万元。帮扶大病、重病、重灾职工6人，送去资金4.1元。看望慰问生病住院职工45人次，走访异地安置离退休职工33人。帮助料理死亡职工后事多起。充分发挥载体功能，开展了丰富多彩的文体活动。

    2014年，我队取得了可喜的成绩，同时也清醒地认识到工作中还存在着不少困难和问题。一是全球矿业经济下滑严重，市场变化大，地质勘查业项目和经费萎缩严重，触动着地质队敏感的神经。二是应收账款逐年增加，催收账款已经成为一项专门的任务。三是管理“精细化”做得还不够，成本控制和生产组织管理没有和现在严峻的经济形势相适应。四是干部职工的观念还未完全转变以适应当前的政治、经济新常态，存在一些潜在的不和谐因素。五是人才结构仍未得到根本性的好转，复合型人才仍很缺乏。