7月3日，我队地勘工作会议在二号楼大会议室召开。队领导曹进良、胡家农、邓平华、赵央连、苏康明出席会议，地勘院、矿业公司以及机关有关科室负责同志等50余人参加了会议。

    会议由总工程师苏康明主持，他要求与会人员要通过此次会议，统一思想、努力奋斗，确保我队在地质市场上所占份额的稳定，确保不出现重大财务风险，促进地质人员能力素质的提高，促进工作质量的提高，促进内部管理进一步提升。

    副总工程师、地勘院院长孔令兵介绍了地勘院2014年的工作重点，包括争取、拓展地质勘查业务，做好项目实施管理，加强质量管理，规范经营行为，规范编外用工管理，控制经营风险和加强保密工作等七个方面，并就项目实施、项目储备、人员配备、存在的问题等方面进行了说明。

    队长曹进良在会上讲话。他首先从队伍建设、地质勘查业格局、找矿成果三个方面，简述了我队近年来取得的成绩，鼓励大家一定要有成就感。接着，他要求大家正确分析当前形势。他说，虽然目前总体上讲全球经济复苏缓慢，较前几年比矿业投资趋冷，但国家和省政府仍然保证了一定的矿业投资规模，只是投资结构发生了变化，用于矿产勘查的投资转向为找矿服务的如矿调类的基础工作；商业勘查投资虽然下降幅度大，但大企业、大公司仍有一定规模的投资，还存在可观的业务空间；技术服务和矿证管理服务业务总体上保持平稳；境外风险勘查可能启动，合作勘查近几年仍可保持一定的规模。面对新形势，要开拓进取，积极拓展业务。他指出我队地质勘查业目前存在的问题：一、队伍缺乏“血性”，总体显疲沓、缺精气神；二、业务拓展力度不够、措施不利；三、技术人员技术水平与现行工作不适应；四、技术管理有待加强；五、经营风险控制不到位；六、内部协调需进一步加强。针对上述问题，队长曹进良提出了几点要求：一是要统一思想认识，要有强烈的进取心和抓业务的决心；二是要建立一支“剽悍”的队伍：要有克服困难的大无畏精神、扎实的技术水平、厚实的理论功底、条理清晰的思路、敢抢敢拼的顽强作风；三是加强业务拓展，加强与各县市区的联系，从自然条件、成矿条件、社会环境条件等方面着手确定省外业务选区并介入投标；四是要加强技术管理，建立技术交底制度，落实有检查方案和检查报告的质量检查制度。

    队党委书记胡家农向与会的地勘技术人员提出了三点希望：一是加强学习、提高素质。从综合研究、业务技术、管理能力、职业道德等多方面进行学习。二是沉着应对形势变化，积极开拓市场。要经受住事业单位改革和矿业经济复苏缓慢双重考验，紧盯西北市场。三是高度重视保密工作。

    会上，与会的各部门负责人、技术骨干纷纷就目前形势和存在的问题以及解决方法发表了自己的看法。