5月7日下午，我队召开勘测施工业专题会议，讨论研究勘测施工业今后的工作重点和发展方向。队领导曹进良、胡家农、邓平华、常锦华以及工勘院院本部和各分院分公司负责同志、机关有关科室负责同志参加了会议。

    会议由分管勘测施工业的副队长常锦华主持，他指出，今年整体形势比较严峻，要求院本部及各分院分公司负责同志稳住现有市场，积极开拓新业务。关于今年的工作计划，他要求保证通道、靖州、洪江三个县市1：5万地灾详查项目野外验收至少取得一个优秀，学习长株潭城市群地灾调查与评价工作经验，尝试城市地热勘探与开发利用，力争取得农村土地经营权确权登记培训合格证并首先介入示范县，加大对贵州分院的支持力度，在全市推行分院模式，继续争取土地整理项目，规范对基础公司的各项管理。

    队长曹进良指出，工勘院今年的工作计划与职代会队长工作报告要求的重点相吻合。关于如何确保勘测施工业持续稳定发展，他提出了六点要求：一是积极拓展新业务。各分院分公司要在巩固怀化“根据地”的基础上，继续加强同省里相关厅局和各市县的联系，增加业务信息来源；测绘要盯紧地方政府的项目，制定城市管网测量工作计划，跟进农村土地经营权确权登记项目和地理国情普查项目；关注农村缺水地区找水项目政策和城市用水安全问题。二是要加强质量管理。尽快拿出质管办工作方案，可以增加质管人员和车辆。三是加强对编外用工人员的管理。对编外用工人员进行全面摸底，采用人事代理或劳务派遣的方式进行规范管理。四是加强对经营风险的控制。加大力度催收应收账款，重点管理重大垫资项目。五是切实抓好各类注册师考取工作的落实情况。六是以院本部和地建基础公司为主要对象推行精细化管理。把每一笔钱都计入对应的项目中，对地建基础公司落实本公司财务、设备、质量等管理制度的情况进行督查。

    各分院分公司负责人，分别就本部门如何开展工作，谈了自己的想法。他们相信，在各级领导的关心支持下，通过勘测施工业各位同志的团结努力，积极探索，共谋发展，一定能确保勘测施工业持续稳定发展。