4月22日，我队召开首个管理工作标准化专题会议，审议物业、保卫提交的工作标准（初稿）。

    该标准内容详实、条理清晰，较完整的标明了物业、保卫工作的职能、人员、职责和要求。它是一系列工作标准的集合，包含了保卫工作实施细则、保卫科职责岗位考核办法、绿化环卫岗工作标准和考核细则。“量化—具体”是管理工作标准化的一个重要要求，在该标准中多处体现了这一要求。例如，在保洁员卫生清洁标准中，将保洁对象的清洁次数及频率作了明文规定；在保洁员工作考核细则中对每平方米出现的杂物数和相应扣除的分数及对应的奖惩措施进行了规定。

    各位参会人员对该标准进行了仔细地研究，提出了自己的意见，使得该标准更加完善、更具可行性。

    “积极作为，‘四化’统领，加快推进管理转型”是队十五届一次职代会审议通过的队长工作报告中今年我队重点工作之一。着力推进管理工作“标准化”，是努力实现省局提出的管理工作“规范化、科学化、精细化”要求的重要保障。

    队长曹进良指出，实现管理工作标准化是一个较为漫长的道路，我们不要因为怕做不好而不去做，而是要先建立雏形，在以后的具体工作中不断完善它，这样才能逐步推进管理转型，实现向管理要效益、向规范要效率。队将召开财务、审计、办公室等部门的管理工作标准化专题会议，形成各项管理工作标准化齐头并进的局面。