2013年，我队认真贯彻落实党的十八大和十八届二中、三中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，持续深化改革，积极开展创先争优活动，认真落实省局“地质工作立局、产业发展强局、和谐建设兴局”的发展思路，以“转方式、调结构、强基础、惠民生”为工作主线，着力加强产业建设、队伍建设和基地建设，各项工作取得了喜人的成绩。

    一、产业结构不断完善 经营规模稳定增长

    经过几年的调整，初步形成结构合理、可持续发展的“三业并举”产业体系。地质勘查业基本形成了商业、自主勘查项目和国家财政项目并重，省内、省外和境外勘查市场并重，地质找矿、技术服务和矿业开发并重的格局。勘测施工业初步形成传统工勘、地质灾害防治、基础施工、测量测绘及其他服务齐头并进的局面。矿业开发取得重要进展，在可预期的将来，能够获得比较稳定的矿山收入。

    经营总量达到2.04亿元，提前两年完成了“十二五”规划中经营总量超过2亿元的目标。实现市场经营性收入1.57亿元，全面实现年初制定的目标。其中，地勘业经营收入6856.46万元，勘测施工业经营收入8586.12万元，多种经营年收入231.73万元。实现市场经营生产增加值2794.61万元，增长率为12.8%；盈余现金保障倍数5.73。

    二、地质找矿成绩显著

    全年承担主要地质勘查项目29个，其中矿产远景调查项目1个，省两权价款项目12个，商业勘查项目14个，境外风险勘查项目2个。

    矿产调查评价专项工作进展顺利  邵阳市崇阳坪地区矿产远景调查新发现泡洞银铅锌矿和栗山坡外围钨矿两处矿产地，具有中－大型找矿前景。栗山坡外围发现黑钨矿化电气石石英细脉带一条。省级两权价款项目找矿效果良好  绥宁县牛角界钨矿普查共圈定3条矿化带。洪江市沙溪矿区钨矿预查发现钨矿化带5条，矿床规模为大型。洪江市横碧洞金矿普查，目前已发现矿脉8条，圈定矿体4个，进一步勘查后矿床有望达中型规模。商业性勘查取得良好的找矿效果  湖南省会同县淘金冲矿区金矿详查获省局重大找矿成果一等奖。新邵县潭溪银金钨多金属矿勘探发现多个中型矿体，基本确定为一大型钨矿床。沅陵县五强溪金矿田金矿普查，钻孔见矿率高。浏阳市大官冲矿区付家冲矿段已完成详查工作。靖州县海坡矿区锰矿普查今年新发现的矿层钻孔见矿情况较为理想。合作勘查成果喜人  洪江市白岩垄金矿详查共圈出主要金矿体11个，有望达到大型规模。洪江市青山洞矿区金矿详查共圈出10个金矿体，有望达中型规模。洪江市大坪矿区金矿普查共圈出47个矿体。境外勘查有较大的进展  缅甸佤邦西所金矿普查取得较好的勘查成果，有望达中－大型规模。

    三、勘测施工业保持高速发展

    2013年是勘测施工业各项工作齐头并进，成果显著的一年。全年共签订各类合同499份，合同金额8838万元，实现到账收入8586.12万元，超额完成年初目标。成立贵州分院，获得了一部分省外市场份额。以地质技术服务优势和特色施工为支撑，继续优化调整产业结构，创新体制、机制，产业体系已基本形成。在保持传统工程勘察业务占怀化市场份额70%的同时，凸显了“三大亮点”。 一是地质灾害防治工作表现突出。地质灾害防治工程勘察、设计、施工业务不断扩大，经营产值约1200万元。二是桩基础施工业务不断做大做强。成立了怀化地建工程有限公司基础公司，年产值约2100万元。为2014年储备了多个项目，预计总产值超过4000万。三是测量、测绘工作发展迅速。全年实现测量、测绘收入800多万元。沅陵县牛尾坡金矿1:2000地形测量，被湖南省测绘产品质量监督检查检验授权站评定为优秀测量项目，并获得湖南省优秀测绘工程“三等奖”。

    四、矿业开发取得重要进展

    洪江市万福山金矿采矿权证的取得，标志着我队自有矿权进入到开发阶段，这是我队自有矿权获得的第一个采矿 权证。缅甸佤邦西所金矿开发正式启动，拟先建一座日处理能力300t的焙烧车间，确定选矿工艺为破碎－焙烧－堆浸，将成为全省地勘行业首个境外实体生产矿山。所有20个探矿权的年检工作和延续工作圆满完成，申报省级两权价款探矿权3个。 

    五、多种经营业稳步发展

    多种经营业平稳发展，取得了较好的安置效益和社会效益。测试所完成了年初制定的工作目标，怀化地理信息服务中心取得了较好的经济效益，获得了怀化市“芙蓉标兵岗”荣誉称号。职工医院、物业部基本实现收支平衡。

    六、基地建设有序稳步推进

    “地质村”建设项目纳入到怀化市棚户区改造笼子，争取到补助资金近700万元。基础勘察、施工图设计已经完成。怀化基地开通了燃气管道，年前用上了管道燃气。原子弟学校至大门出口铺设了水泥路，初步做到人车分流，消除了存在多年的安全隐患。完成了新电源线路的实地勘察、方案设计、设计评审，施工完成50%。排污管道重新铺设完毕。

    七、队伍能力提升、单位和谐稳定

    制定并实施教育培训计划，多次举办地质勘查、工程勘察、经营管理等培训班，职工专业技能明显提高。职工教育经费支出较上一年增长了17%，人才总量和质量大幅提升。投入160万余元用于改造设备，技术装备水平进一步提高。原有的各类资质得到有效维护。保持全国“守合同重信用单位”、“诚信单位”称号。

    狠抓《关于保障和改善民生的若干规定》的落实，保持了和谐稳定的局面。进一步理顺分配关系，职工年均收入保持了与经济增长同步增长势头。建立帮扶机制，消除“零就业”家庭，让困难职工共享改革成果。立足服务，认真抓好离退休管理工作。认真做好异地离退休职工走访慰问工作和退休职工逝世的善后工作，将党和组织的关心送到每一位职工的家里。

    八、管理工作进一步强化

    进一步强化了2012年管理年取得的成果，完善了一系列管理制度，提升了执行力。

    财务管理更加规范。制定了《关于资金支付审核的补充规定》等财务制度，编制了财务制度汇编，做到了财务人员人手一本。严格执行财务支出管理、印章管理等相关制度，内部控制进一步加强。完成了2012年度的会计档案归档工作，会计档案管理更加规范。

    经营审计管理成效明显。 建立合同信息管理平台、项目信息管理平台, 初步形成了经营合同信息的有效传递、共享机制。实行财务科与经营审计科双向控制，避免了债权流失。积极开展建设项目、物资采购、合同履行等经济活动日常审计，有效防范了不良经营行为。

    质量安全管理进一步加强。分别制定了《样品质量管理暂行办法》、《钻探验收细则》、《项目跟踪办法》等一系列制度，增强了责任意识，通过培训、传帮带、考核等方式，提升了质量管理水平。严格实行安全生产目标责任制管理，做到认识到位、领导到位和落实到位，全年未发生重大安全生产责任事故，被怀化市评为“安全生产先进单位”。

    人事管理更加规范。在省人社厅、省局的统一部署和指导下，规范了岗位设置动态管理绩效工资发放和离退休人员补贴发放工作。按照公开、公平、公正的原则，引进各类人才9名。注重职工后续教育、培训工作，共有22位职工通过学习，取得高一级学历。

    社会管理综合治理工作扎实有效。坚持预防为主方针，切实加强“三防”建设，增强了全员法律意识。加大硬件建设，对办公楼、监控室、家属区的设施进行了升级换代。连续多年实现“五个未发生”，被省局评为社会管理综合治理先进单位。

    九、党建工作保持先进地位

    认真组织学习党的十八大和十八届二中、三中全会精神，成功举办了一场“十八大精神专题报告会”，举办了“学习十八大、遵守新党章、奉献在岗位，党史廉政知识抢答赛”活动，并组织党员观看廉政教育片。深入贯彻落实中央“八项规定”和省委“九条规定”，着力对“形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风”问题进行自查自纠，对办公用房和公车使用进行了全面清理。认真开展支部建设、入党积极份子培训工作，新发展党员5名。被评为怀化市“先进党委”、“反腐倡廉建设先进单位”，第三党支部被评为怀化市“先进基层党组织”。

    十、文化文明建设进一步加强

    完成了四〇七队门户网站实名制登记，定期更新网站内容，实时传播队内动态，利用网站、宣传栏、报纸、电视等平台对我队先进文化进行广泛宣传，组建网络志愿者队伍，弘扬主旋律，传播正能量。地质“三光荣”传统、“四特别”精神进一步弘扬，“科学、创新、奉献、和谐”的新时期湖南地勘人核心价值观得到培育和践行。开展学习型单位创建活动，举办庆“七一”十八大报告和新党章知识竞赛、“科学发展、富民强队”职工建功立业演讲比赛、“猜谜语保安全”等活动，加大专业理论、操作技术培训力度，形成了浓郁的学习氛围。开展各项文明创建活动，保持了“全国文明单位”荣誉称号。

    十一、工会工作富有成效

    围绕“转方式、调结构、强基础、惠民生”工作主线，狠抓民主管理工作，积极推行队务公开，组织和带领全队职工开展创先争优、建功立业劳动竞赛活动，涌现出一大批先进单位和个人。举办“三八”妇女节活动、“五一”劳动杯职工球类运动会、“十一”全民健身运动会，丰富了职工文化生活。积极组织参加省局首届职工运动会并取得优异成绩。认真做好困难职工的帮扶工作，完善了《四○七队困难职工帮扶管理办法》。强化“集体合同”的管理履约，从源头上维护职工的合法权益。2013年，我队获得了省总工会授予的“五一劳动奖章”，被湖南省总工会授予省级“三湘读书活动示范单位”，被中国能源工会全国委员会评为“全国国土资源系统工会职工技能竞赛工作先进基层工会” ，同时被怀化市总工会推荐为全省“职工创新工作室”申报单位。

    2013年，我队取得了喜人的成绩，同时也清醒地认识到工作中还存在着不少困难和问题：一是产业基础仍较为薄弱，抗击风险的能力不强；二是队伍建设任务还很重，缺乏复合型人才，技术人员工作技能有待提高，具有战略思维和整体思维的技术骨干还很缺乏，管理干部的管理能力有较大的提升空间；三是思想解放的任务尚重，陈旧观念仍然束缚我们的发展；四是管理工作还存在不到位的情况，管理工作标准化还有很长的路要走。我们将高度重视，采取有力措施，切实加快解决，让职工群众见到实实在在的成效。