2月17日，我队召开加强财务管理工作会议。会议强调，财务管理工作要按照省局提出的管理“规范化、科学化、精细化”要求，推行标准化管理，加快推进财务管理工作转型，为经济发展提供更加高效优质的服务。党委书记胡家农、纪委书记兼工会主席邓平华出席会议。

    会议由队长曹进良主持。他指出，我队财务管理工作一直被省局树为标杆，但仍然存在一些不足之处。要实现管理“规范化、科学化、精细化”，财务管理作为经营管理的重中之重，还有大量的工作要做。新的一年，财务管理要重点做好以下五项工作：一是要健全和完善财务管理制度，严格按章办事。二是要规范执行财政项目资金管理制度，根据项目属性，确定其所适用的财务制度，并严格按制度执行。三是进一步加强内部控制和管理，增强内部控制意识。四是加强对二级单位资金财务的控制，对其资金和固定资产建立详细的台账，及时掌握二级单位的资产状况和生产经营情况，按照“管住”和“方便”的原则，加强对二级单位的成本控制。五是要营造学习氛围，加强日常学习，包括相应的规章制度和法律法规，以及可能涉及到的、对工作生活有帮助的一切知识。

    党委书记胡家农在讲话中强调：财务人员一定要按规章制度严格要求自己，并且严格要求所服务的对象。年轻同志要勤学习、多思考，提高发现问题、解决问题的能力。

    会上，财务人员就工作中遇到的困难和问题作了交流发言，并提出了一些建设性意见。